——辽宁公司沈丹站房项目施工生产纪实

   宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

   辽宁凤城，草河岸边。中铁航空港集团沈丹客专站房项目部标识在蓝色天空的衬托下，显得格外醒目。

   一支20多名的项目建设团队，在开局之年，就在沈丹客专全线创造了“六个”第一。

   ——2014年上半年信用评价沈丹客专全线第一；

   ——2014年下半年信用评价京沈高铁、沈丹客专两条线路17家施工企业评比第一，高分成绩直接拉动中铁航空港集团进入信用评价A类企业行列；

   ——沈丹客专通远堡西站在全线站房建设中第一个率先完成封顶，获业主全线通报表扬；

   ——沈丹客专2014年度参建单位标准化创优绩效考评全线第一；

   ——在业主2014年度“保质量、保进度”劳动竞赛考核评比第一名，被评为全线劳动竞赛优胜项目部；

   ——在辽宁公司2014年下半年劳动竞赛综合考核评比中获得第一名；

   ——获中铁航空港集团2014年度先进项目经理部，圆满完成生产、经营利润等各项目标，经济、人才、社会三大效益成果显著。

精干的团队  高效的执行

    作为辽宁公司2014年首个中标承建的工程项目，沈丹站房项目论规模并不算大，但却赋予了打开辽宁省铁路市场的重任。

   进场初期，项目部在做好前期调查的基础上，迅速开展整章建制工作，针对站房工程的施工特点，项目部狠抓制度建设，依据公司规章制度制定了质量、安全、成本控制及环保等规章制度，将项目规章制度、管理办法编制成册，下发至每一个员工手中，督促其认真学习执行。在职工待遇方面，依据公司统一标准，实行公正公开的分配制度，极大的调动了职工的生产积极性。项目部实行一日一事一结制度，提高项目部全体人员的执行力，提升项目管理水平，从而减少各项成本，节约时间，为现场施工提供便利条件。项目积极推行星级员工评比活动，调动广大员工的工作积极性，在内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，取得了良好成效。对星级员工每月给予经济上的奖励，并作为项目后备干部推荐、奖金分配和年底评先的重要依据，激励全体员工立足岗位做贡献，有力推动了施工生产经营工作。评选的星级员工中，分别来自现场的工作人员、外聘技术工作人员和项目部部门负责人，他们在不同的岗位中，认真负责，以强烈的责任感和过硬的专业技能，为项目建设贡献着自己全部的力量。

   在项目的建设过程中，通远堡西站、凤城东站、五龙背东站工期紧、任务重。为提高全员积极性，项目部大力开展劳动竞赛活动，保质保量完成各项任务。项目班子成员坚持精干原则，明确分工。项目安全总监主抓通远堡西站生产管理，项目总工负责凤城东站，项目书记负责五龙背东站。通远堡西站在全线率先封顶，凤城东站获得业主高度赞扬。五龙背东站受征地拆迁、外围环境复杂等因素影响，项目部于2014年7月28日才进入场地开始施工，经过50余天的奋战，于9月14日顺利封顶，受到业主京沈客专辽宁公司通报表扬。

   在每个施工要点、难点面前，项目部组织施工人员召开专题会议，集思广益，研讨施工方案。加强施工现场的技术质量控制，由项目总工程师负责监督关键部位的工序，注重前后、上下的沟通。建立原材料质量控制体系，使原材料质量得到保证。坚持以试验数据指导施工，严把试验关，确保相关规范规定的检验频率和各项现场试验数据资料的真实、完整、有效地控制工程质量。通过不断地加强现场施工人员的质量教育工作，强化质量意识，在业主、质监站、安监站的数次检查中，质量、安全、环保及合同履约等方面均为合格。在京沈客专辽宁公司2014年度两次施工单位信誉评价中，均获得全线第一名，为企业争取了荣誉，在辽宁地区铁路市场打响了品牌。 

   为丰富职工业余生活，项目于2014年五一期间，组织全体员工举行了登山健行活动，通过活动的开展，提高了项目部的凝聚力。项目部在驻地开辟了“开心农场”，职工在业余时间亲力亲为种植蔬菜，吃上了“绿色菜、放心菜”，让大家吃的放心，并减少了食堂成本。在炎热夏季，为提高员工生活质量，项目党政工团共同组织全体职工进行户外烧烤活动，在繁忙的工作之余，能够让职工适当放松，并为大家提供了沟通交流的平台，让全体职工在项目上感到家的感觉。

   相信，经过项目全体职工的不懈努力，沈丹站房终将在辽宁省铁路建设市场上写下浓彩重墨的一笔

                                 （胡伟 侯永明）