6月12日-13日，中铁北京工程局六公司总经理陈建强到自宜铁路第一项目部检查指导工作，在公司总工程师郭鸿强和项目领导班子的陪同下，查看了施工现场，听取了工作汇报，了解了项目进展情况。

   在检查过程中，陈建强给予了项目现场指导，指出要紧密结合生产计划优化资源配置，提高设备利用率，积极探索创新，灵活运用新技术、新工艺，克服雨季的影响，进一步提质增效。

   在座谈会上，陈建强与项目领导班子和部门负责人就施工进度、现场管理、成本管控等方面工作进行了交流，并结合项目实际提了五点工作要求：一是要认识到干好自宜项目的重要意义，要圆满完成建设任务，在西南片区树立六公司的品牌信誉。二是要尽快拉通便道，全面展开大干，提高生产效率，增长项目效益。三是要加强合同管理和责任成本分析，在合同完成后及时签订封账协议，保障项目健康发展。四是要加强与公司部门的联动，在公司部门的帮助指导下规避风险、解决问题。五是要改变观念，要以成本为中心抓生产、保工期。

   项目经理李昌江对陈建强总经理和郭鸿强总工程师的精心指导表示感谢，代表全体员工表态一定认真落实领导的部署安排，进一步强化责任意识，完善管理制度，加强现场管控，积极推进施工生产，确保按期完成各项工作任务。

（程浩）