李东藩，现任六公司包银高铁工程项目经理部物机部部长。从事一线物资管理工作10余年，他先后参建了德龙烟铁路、丹东3739房建项目、瓦房店西站综合客运枢纽项目、六公司物资设备管理中心、长白山高铁站配套设施工程(交通枢纽工程)等项目，他以超常的责任心、精堪的业务能力、开拓细致的管理思路赢得了大家的广泛称赞。2022年初被评为中铁北京工程局2021年度物机管理标兵。

李东藩连续两年参加了集团公司组织的精细化检查，到四十个在建项目开展精细化专项检查工作，出色完成检查任务并为六公司物设部带回了优秀业务经验和先进的管理方式。作为股份公司2级物资采购专家，他两次参与济青高铁业主在政府公共资源交易中心组织的全标段联合招标的组织业务工作，多次参与物贸公司组织的公开招标评审工作。

在长白山项目任职期间，他组织完成公开招标累计15批次、40余个包件，两级集中采购率占比达项目物资总采购金额90%以上；完成50台机械设备的管理调配，所有月租机械均未超过公司限价。针对现场施工需求配备的各类机械，为节省项目开支，增加工作效率，按规定时间内机械必须完成相应的工作量及不容许超出额定油耗的方式来提高利用率和降低项目设备使用成本。在保证了现场生产进度的同时，达标了90%以上的设备完好率及使用率，且未超出项目关于设备的责任成本预算。

面对长白山项目独特的EPC承包模式和集房建、市政、公路、桥梁一体的管理内容，他坚持在物机管理工作中保证利润最大化，且及时满足现场瞬息万变的复合需求，认真部署，科学谋划，因地制宜，实行资源集中管控，实现流程化生产、标准化管理，促使项目现场客观合理高效地调配使用人力、物资、机械设备等资源。