4月15日-17日，中国中铁股份有限公司第一、第二巡视组分别对辽宁公司沈阳地铁、龙烟铁路两个项目精细化管理、安全质量工期、作业层队伍建设、党风廉政建设、项目文化建设等工作进行了巡视考核。

4月15日上午，股份公司第二巡视组在辽宁公司龙烟铁路项目召开首次会议。会上，组长王宝善介绍了巡视检查的目的和意义、检查组的成员及分工、检查内容和程序。随后，分别对安全、质量、工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设、项目文化建设等方面逐一逐项进行了细致的检查。当天下午，巡视组对龙烟铁路北沟镇特大桥、蓬莱隧道、上口水库特大桥、跨213省道大桥、古梓庄隧道、刘家沟站场等重点工程进行了检查，对现场管理存在的不足，提出了许多宝贵的意见和建议。4月16日，第二巡视组召开了末次会议，分别对安全质量工期、项目精细化管理、作业层队伍建设及党风廉政建设等模块检查情况进行了通报，并打分评判。会上，督导巡视组组长王宝善做了总结发言，要求项目部要进一步加强对股份公司推行精细化管理理念的宣贯，提高全员认识，努力培养高素质的员工队伍，对督导巡视组发现的问题及整改建议要积极整改落实，及时向检查组回复整改情况。辽宁公司副总经理马超社对检查组的检查和指导表示衷心的感谢，并表示对检查组检查发现的问题，项目部将会根据检查组的整改指导意见，及时制定整改措施，责任到人，以股份公司督导检查为契机，不断完善项目管理，提升项目管理水平。

4月16日至4月17日，股份公司第一巡视组由组长马广富带队，一行3人，采取“四不两直”方式，到辽宁公司沈阳地铁项目部进行检查督导。督导巡视组分组对照《中国中铁精细化管理检查评分表》，就项目安全、质量、工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设、项目文化建设等方面内业资料和施工现场进行了全面细致检查，与项目管理人员就精细化管理推进进行深入交流和指导。巡视组成员对沈阳地铁项目推进股份公司精细化管理落实给予了肯定，认为项目推行精细化管理各项资料比较完善，后台管控制度比较健全，精细化管理工作推进措施有力。并对今后加强项目管理提出了几点要求：一是细化安全质量岗位职责，施工组织调查报告、日常安全质量巡检与高风险清单及控制措施要做到紧密相结合；二是细化责任成本分析，落实项目责任矩阵到岗位人员，完善经济活动分析措施；三是完善物资招标文件、控制机械台班数量；四是强化过程管控、采取责任损耗措施、完善管理系统。巡视组还表示，中铁航空港沈阳地铁项目精细化管理工作要继续一如既往的高标准、严要求，将股份公司精细化管理落实到日常的实际行动中。

                                          （周赟  李鑫）