8月7日，中铁北京工程局集团总经理刘少魏乘坐高铁、轻车简从，经过五个多小时的长途跋涉，深入东北地区了解六公司发展情况，并与六公司领导班子成员进行交流座谈，六公司党委书记、执行董事郭普伟主持了座谈会。

    会上，六公司总经理、党委副书记陈建强汇报了企业生产经营情况、存在问题和下一步解决措施。六公司党委书记、执行董事郭普伟汇报了企业发展情况、党建工作开展情况、公司存在的突出问题、今后的发展思路、党建工作思路措施等内容，提出了有关意见和建议。其他班子成员分别汇报了分管工作推进情况。

    刘少魏总经理认真听取了汇报，充分肯定了六公司成立以来取得的成绩，认为六公司组建时间不长，但底蕴深，规模虽小，但发展潜力大、后劲足，并对六公司今后发展提出了八点希望和要求：一是抓好顶层设计，提升公司发展能力；二是抓好班子建设，提升公司驾驭能力；三是抓实系统管控，提升公司管理能力；四是高扬营销龙头，提升自身智慧经营能力；五是抓实项目管理，提升公司履约能力；六是抓好人才引进，提升做实做强做大能力；七是抓实三项建设，提升健康发展能力；八是抓好2018年各项指标，打好接力赛。

    六公司党委书记、执行董事郭普伟代表公司领导班子作了表态发言：一是认真学习刘总讲话精神，不断坚定企业发展的信心和勇气；二是迅速传达刘总讲话精神，全力落实刘总的各项要求；三是积极解决公司存在的突出问题，有力推动公司各项管理工作；四是切实抓好生产经营工作，努力完成年度生产经营任务；五是真正落实全面从严治党责任，奋力推动公司走出发展困境。

    会后，刘少魏总经理又马不停蹄地乘坐高铁奔赴长春，会见政府和建设单位领导，召见双洮项目负责人，积极开展市场营销和项目管理工作。

（侯永明）